Economia, Mercado Financeiro e de Capitais

-

 Em 2008, a crise financeira global ocorreu devido ao colapso do mercado imobiliário nos EUA, causando a falência de grandes instituições financeiras e uma recessão mundial. A falência do Lehman Brothers simbolizou este colapso (BRESSER-PEREIRA, 2010). Em 2020, a pandemia de COVID-19 gerou uma crise econômica sem precedentes, afetando todos os setores globais, interrompendo cadeias de suprimentos, reduzindo a demanda e aumentando a incerteza econômica (RODRIGUES, 2020).

Com base nos acontecimentos supracitados os estados precisaram intervir utilizando a Teoria Keynesiana, algumas estratégias foram adotadas para minimizar as potenciais perdas durante as crises sistemáticas, destacando-se:

·         Política Fiscal Expansiva: Aumento de gastos públicos e redução de impostos para estimular a economia. Usada em 2008 e 2020 para apoiar empresas e indivíduos.

·         Política Monetária Acomodativa: Redução de taxas de juros e afrouxamento quantitativo para aumentar a liquidez e incentivar o consumo e investimento. Aplicada em ambas as crises para estabilizar os mercados.

·         Investimento em Infraestrutura: Grandes projetos de infraestrutura para criar empregos e aumentar a demanda agregada, gerando benefícios econômicos a longo prazo.

·         Proteção Social: Expansão da rede de proteção social, como seguros-desemprego e auxílio emergencial, para apoiar os mais afetados e manter a demanda agregada.

·         Regulação Financeira: Reforço da regulação financeira para evitar excessos e promover a estabilidade econômica. Implementada após 2008 para fortalecer o sistema financeiro.

Essas medidas, dentro da Teoria Keynesiana, buscam mitigar os impactos das crises sistêmicas e promover uma recuperação econômica mais rápida e estável (MATTEI, 2018). A experiência de 2008 e 2020 mostra a importância de políticas econômicas proativas e coordenadas para enfrentar os desafios de crises globais.

 

REFERENCIAS

BRESSER-PEREIRA, Luiz Carlos. A crise financeira global e depois: um novo capitalismo?. Novos estudos CEBRAP, p. 51-72, 2010.Disponível em: https://www.scielo.br/j/nec/a/P9NqzwcNS6SjHcfnrStskFt/?format=html&lang=pt. Acesso em: 23 nov 2024.

RODRIGUES, Janaína Faria; DOS SANTOS SOUZA, Roosiley. Os reflexos da pandemia da covid-19 para o desenvolvimento do setor de turismo. Encontro Internacional de Gestão, Desenvolvimento e Inovação (EIGEDIN), v. 4, n. 1, 2020. Disponível em: https://trilhasdahistoria.ufms.br/index.php/EIGEDIN/article/view/11414. Acesso em: 23 nov 2024.

MATTEI, Lauro; SILVA, Kattiane Medeiros Santos. Crises econômicas e possíveis saídas à luz das teorias keynesiana e pós-keynesiana. Cadernos de Ciências Sociais Aplicadas, p. 13-13, 2018. Disponível em: https://periodicos2.uesb.br/index.php/ccsa/article/view/3234. Acesso em: 23 nov 2024.

Comentários

Enviar um comentário

Mensagens populares deste blogue

PSICOLOGIA, LIDERANÇA E COMPORTAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES - COMPREENDENDO AS DIFERENÇAS

-
  No caso da "Arte em Madeira", o estágio inicial de formação de grupo é identificável pela presença de entusiasmo e ideias abundantes, mas ainda não consolidadas. Robbins, Judge e Sobral destacam que neste estágio, os membros do grupo estão em fase de familiarização e aprendizado sobre como trabalhar efetivamente como uma equipe alinhada. Isso é evidente na descrição da empresa, onde os artesãos compartilham uma visão comum, porém divergem em suas abordagens para projetos e interações com os clientes, resultando em conflitos e frustrações internas. O avanço da "Arte em Madeira" do estágio de tormenta para o estágio de normatização é perceptível quando a equipe supera suas diferenças e estabelece um conjunto comum de valores e normas de trabalho. Robbins, Judge e Sobral apontam que no estágio de normatização, os grupos definem processos mais claros, estabelecem padrões de qualidade e aprimoram os protocolos de comunicação. Esse progresso é evidente na descrição do...
Ler mais

GESTÃO DE ANALISES E CUSTOS

-
  Em tempos de crise, o aumento dos custos de produção é um desafio que muitas empresas enfrentam. A resposta natural, em muitos casos, é aumentar os preços de venda para compensar esses custos crescentes. No entanto, essa estratégia nem sempre é a mais adequada, pois pode levar à perda de clientes e à queda nas vendas (SHIMOYAMA, 2002).       Aumentar os preços em tempos de crise pode ser uma medida necessária para manter a saúde financeira da empresa. No entanto, é importante considerar alguns fatores antes de tomar essa decisão, como a elasticidade-preço da demanda , observando se a demanda pelo produto ou serviço está muito sensível ao preço, um aumento pode levar a uma queda significativa nas vendas. Outro aspecto que deve ser observado é o da concorrência , se os concorrentes não aumentarem seus preços, a empresa pode perder clientes para eles. Não menos importante está ainda a percepção do cliente , pois aumento de preços pode ser visto como...
Ler mais

GESTÃO DE CUSTOS, RISCOS E PERDAS

-
  A Inteligência Artificial (IA) revoluciona o gerenciamento de riscos ao permitir a identificação e análise de padrões complexos em grandes volumes de dados, superando métodos tradicionais. Algoritmos de machine learning podem prever falhas operacionais, fraudes e volatilidades de mercado com maior precisão, enquanto sistemas de processamento de linguagem natural (NLP) monitoram notícias e redes sociais para antecipar riscos reputacionais. A IA pode ainda automatiza respostas a ameaças, como ajustes em carteiras de investimento ou bloqueio de transações suspeitas, reduzindo tempo e custos. No entanto, a implementação da IA enfrenta desafios significativos. Pavão (2024) destaca que: “A complexidade e a dinâmica do mercado financeiro demandam estratégias avançadas, e a inteligência artificial surge como um catalisador para aprimorar a tomada de decisões”. Do ponto de vista técnico, a necessidade de infraestrutura robusta e mão de obra especializada pode ser um obstáculo para muita...
Ler mais