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PSICOLOGIA, LIDERANÇA E COMPORTAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES - COMPREENDENDO AS DIFERENÇAS

  No caso da "Arte em Madeira", o estágio inicial de formação de grupo é identificável pela presença de entusiasmo e ideias abundantes, mas ainda não consolidadas. Robbins, Judge e Sobral destacam que neste estágio, os membros do grupo estão em fase de familiarização e aprendizado sobre como trabalhar efetivamente como uma equipe alinhada. Isso é evidente na descrição da empresa, onde os artesãos compartilham uma visão comum, porém divergem em suas abordagens para projetos e interações com os clientes, resultando em conflitos e frustrações internas. O avanço da "Arte em Madeira" do estágio de tormenta para o estágio de normatização é perceptível quando a equipe supera suas diferenças e estabelece um conjunto comum de valores e normas de trabalho. Robbins, Judge e Sobral apontam que no estágio de normatização, os grupos definem processos mais claros, estabelecem padrões de qualidade e aprimoram os protocolos de comunicação. Esse progresso é evidente na descrição do...

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA

  A gestão financeira é um pilar fundamental para a saúde e o desenvolvimento de qualquer organização, seja ela de pequeno, médio ou grande porte. O texto ressalta a importância do dinheiro tanto para pessoas físicas quanto para pessoas jurídicas, destacando que a gestão do dinheiro não é uma tarefa fácil, principalmente quando se trata de uma empresa. Nesse sentido, a gestão orçamentária se apresenta como uma ferramenta essencial para o gerenciamento eficiente e eficaz das finanças corporativas (CORCINO, 2022). Para exercer a função de gestor financeiro de forma eficiente e promover uma gestão orçamentária arrojada e positivamente impactante, é necessário seguir alguns passos. É fundamental compreender o Fluxo de Caixa da organização, ou seja, o movimento de entrada e saída de recursos financeiros. Isso demanda um controle detalhado e atualizado das receitas e despesas, permitindo uma visão clara da saúde financeira da empresa. É importante adotar uma abordagem estratégica na al...

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS - OSM

  A eficiência organizacional, um conceito central na Administração Clássica introduzida por Frederick Taylor e Henri Fayol, como mencionado na atividade, é extremamente importante no meio empresarial. Em um ambiente cada vez mais dinâmico e competitivo, a eficiência não é apenas desejável, mas fundamental para o sucesso e a sustentabilidade de uma empresa (SOUZA, 2011). Internamente, a eficiência afeta diretamente a produtividade, reduzindo desperdícios de recursos, tempo e esforço. Isso se traduz em custos mais baixos de produção e, portanto, maior lucratividade. Uma organização eficiente é capaz de tomar decisões mais ágeis e assertivas, adaptando-se rapidamente às mudanças do mercado e mantendo-se relevante (ROBALO, 1995 ) . Externamente, a eficiência pode influenciar a percepção do cliente sobre a empresa. Um serviço ou produto entregue de forma eficiente não apenas satisfaz as expectativas do cliente, mas também pode superá-las, construindo uma reputação positiva e fideliza...

COACHING E MENTORING

  Um coach pode contribuir para o desenvolvimento de líderes e na melhoria do desempenho organizacional. Pode atuar na empresa oferecendo programas de desenvolvimento de liderança, tanto para líderes já estabelecidos quanto para aqueles em ascensão. Esse processo envolve a identificação das habilidades e competências necessárias para liderança, bem como o fornecimento de ferramentas e técnicas para aprimorar essas habilidades (BATISTA, 2017). O coaching pode ajudar os líderes a entender melhor suas equipes, identificando os pontos fortes e áreas de desenvolvimento de cada colaborador. Isso permite que os líderes adaptem sua abordagem de liderança para melhor atender às necessidades individuais de cada membro da equipe, aumentando assim a motivação, o engajamento e a produtividade (DA CUNHA, 2017). Também pode auxiliar os líderes na definição de metas claras e alcançáveis, no desenvolvimento de planos de ação eficazes e na superação de obstáculos que possam surgir ao longo do cami...

Simuladores Virtuais para Jogos de Empresas

  Os jogos de empresas consistem em simulações gerenciais que reproduzem o ambiente organizacional, permitindo que os participantes tomem decisões estratégicas em um contexto controlado. A constante evolução do ambiente empresarial exige que gestores desenvolvam habilidades estratégicas que integrem inovação, eficiência e responsabilidade socioambiental. Nesse contexto, os jogos de empresas surgem como uma metodologia ativa de aprendizagem, permitindo a experimentação e análise de decisões em um ambiente simulado (PONTES; NASCIMENTO, 2019). Os jogos de empresas promovem o desenvolvimento de competências essenciais para a gestão, como a capacidade de análise, resolução de problemas, liderança e comunicação. Segundo Freitas e Japiassu (2020), esses simuladores proporcionam um ambiente seguro para o teste de estratégias, favorecendo o aprendizado prático sem os riscos associados ao mercado real. Entre os principais benefícios destacam-se: ·       ...

MATEMÁTICA FINANCEIRA

  A aquisição da casa própria continua sendo um dos principais sonhos da população brasileira, simbolizando mais do que um investimento financeiro, representa estabilidade, segurança e realização pessoal. Dados da pesquisa Radar Febraban apontam que 31% dos entrevistados colocam esse desejo acima de qualquer outro, como aplicar em investimentos bancários ou realizar reformas. Esse anseio se mantém forte mesmo entre os jovens, como revela estudo da Brain Inteligência Estratégica, segundo o qual 46% dos brasileiros entre 21 e 26 anos planejam comprar um imóvel em até dois anos. No caso de Mateus, que deseja comprar um imóvel de R$ 300.000,00 e dispõe de R$ 50.000,00 para entrada, surge a necessidade de financiar R$ 250.000,00. Diante disso, foram simuladas as três primeiras parcelas em dois sistemas de amortização: Sistema SAC (Amortização Constante): 1ª parcela: R$ 3.541,67 2ª parcela: R$ 3.531,25 3ª parcela: R$ 3.520,83 Valor total pago...

Governança Corporativa

  O caso da Americanas expôs de forma alarmante as fragilidades na governança corporativa de uma das maiores varejistas do país. Governança corporativa é o conjunto de práticas que visa garantir que uma empresa seja gerida com ética, transparência e responsabilidade, promovendo a confiança de investidores, fornecedores e consumidores. No cenário atual, em que o mercado exige posturas cada vez mais íntegras, a adoção de boas práticas de governança se torna indispensável. Nesse contexto, dois conceitos fundamentais devem ser considerados, accountability e compliance. O primeiro diz respeito à obrigação dos gestores em prestar contas de suas decisões, enquanto o segundo refere-se ao cumprimento rigoroso das leis, normas internas e regulamentos externos. Ambos são pilares na consolidação de uma governança ética e transparente, especialmente em momentos de crise como o enfrentado pela Americanas. A fraude, neste caso, envolveu a antecipação de recebíveis, uma operação legal que permit...